Заготовительная (закупочная) логистика предприятия на примере ООО "ВМ-Групп"
ВВЕДЕНИЕ
Тема работы актуальна потому, что исключительное значение в нынешних обстоятельствах рыночных взаимоотношений приобретает покупка товаров, которая составляет основу высокоэффективной деятельности каждого предприятия, которая выполняет закупки, рассматривается комплексной, т.к. привязана к видам деятельности предприятия, образующие цепь стоимости с внешним окруженьем. Каждый субъект самостоятельно оценивает определённую ситуацию и принимает решения. По наблюдениям видно, что при конкуренции лидером становится тот, кто компетентен в сфере логистики и владеет её методами.
Закупочная логистика организует поиск и закупку нужных товаров надлежащего качества и по допустимым ценам. Эффект закупочной логистики достигается анализом вероятных логистических расходов. Заготовительную деятельность в логистике предприятия и отрасли рассматривается как неделимый механизм логистической цепи товарооборота, каждый объект которой оценивается с учётом его влияния на другие.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1 Цели и задачи работы 5
2 Аналитический обзор. Теоретические основы организации закупочной деятельности организации в системе логистики предприятия 6
2.1 Сущность закупочной деятельности организации в системе логистики предприятия 6
2.2 Основные методы закупочной деятельности организации в системе логистики предприятия 20
2.3 Пути повышения эффективности закупочной деятельности организации в системе логистики предприятия 27
3 Основная часть. Расчетно-аналитический раздел. 30
3.1 Анализ закупочной деятельности ООО "ВМ-Групп" 30
3.2 Оценка закупочной деятельности ООО "ВМ-Групп" в системе логистики предприятия 40
3.3 Разработка мероприятий по повышению эффективности закупочной деятельности ООО "ВМ-Групп" в системе логистики предприятия 46
3.4 Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 52
4 ВЫВОДЫ ПО РАБОТЕ 60
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 63
ПРИЛОЖЕНИЕ А. Сертификат официального дилера 66
ПРИЛОЖЕНИЕ Б. Договор поставки 67
ПРИЛОЖЕНИЕ В. Характеристики муки 72
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Российская Федерация. ГК РФ. Части первая, вторая, третья и четвертая: текст, изменениями и дополнениями на 25 марта 2017 года. – М.: Эксмо, 2017 – 896 с.
Аникин, Б.А. Логистика: учебник / Б.А.Аникин [и др.]; под ред. Б.А. Аникин. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Инфра-М, 2013. – 368 с.
Баско, И.М. Логистика: учебное пособие / И.М. Баско[и др.] – Минск: Белорусский государственный экономический университет, 2013. – 431 с.
Бродецкий, Г.Л. Управление рисками в логистике / Г.Л. Бродецкий, Д.А. Гусев, Е.А. Елин. – М.: Академия, 2017. – 192 c.
Бузукова, Е.А. Закупки и поставщики. Курс управления ассортиментом в рознице / Е.А. Бузукова; под ред.С.В. Сысоевой. - СПб.: Питер, 2015. - 416 с.
Гаджинский, А.М. Логистика: учебник / А.М.Гаджинский. – 18-е изд., перераб. и доп. – М.: Дашков и К, 2015. – 484 с.
Галанов, В.А. Логистика: учебник для студентов / В.А. Галанов. – М.: Инфра-М, 2013. – 272 с.
Григорьев, М.Н. Логистика.Базовый курс: учебник / М.Н. Григорьев, С.А. Уваров. –М.: Юрайт, 2014. - 782 с.
Григорьев, М.Н. Логистика. Продвинутый курс: учебник / М.Н. Григорьев. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Юрайт. 2015. – 734 с.
Гранд, Д.Б., Сборник тематических исследований по логистике, цепочке поставок и управлению операциями / Пер. с англ. В. Сафронов. – М.: Инфра-М, 2016. – 243 с.
Дыбская, В.В. Логистика: учебник / В.В. Дыбская, В.И. Сергеев. – М.: Юрайт, 2016. – 318 c.
Кузьбожев, Э.Н. Логистика: / Э.Н. Кузьбожев, С.А. Тиньков. – М.: Кнорус, 2013. – 224 с.
Курочкин, Д.В. Логистика и управление цепями поставок: практическое пособие / Д.В. Курочкин. – Минск: Альфа-книга, 2016. – 783 с.
Курочкин, Д.В. Логистика]: Курс лекций / Д.В. Курочкин. - Минск: ФУАинформ, 2012. -268 с.
Линдерс, М. Управление закупками и поставками: пер. с англ. / М. Линдерс, Ф. Джонсон, А. Флинн, Г. Фирон; под ред. Ю.А. Щербанина. - 13-е изд. - М.: Юнити-Дана, 2008. - 723 с.
Лукинский, В.С. Логистика и управление цепями поставок / В.С. Лу
Критерии выбора диллера разделяют на группы:
- группа финансовых показателей, финансовое состояние, условия платежа, скидки;
- группа показателей поставок: длительность поставки, местоположение (отдаленность), время обработки заказа, наличие автоматизированной системы;
- группа показателей качества: наличие у поставщика сертификатов качества (ISO, TS), гарантийное обслуживание, статистика качества поставок, отношение работников поставщика к клиенту;
- группа показателей обслуживания: уровень технической поддержки, время отклика на заказ, гарантии и гарантийное обслуживание, возможность развития отношений.
Для поиска потенциальных поставщиков можно использовать следующие методы: изучение торговых справочников; организация поиска информации с помощью сети интернет или запрос по телефону рекомендаций от других фирм; посещение ярмарок, выставок.